E assim foi. Na fase de namoro e noivado (que ainda existe) as pessoas não costumam contar que o dinheiro não pára em suas mãos ou que as cunhadas se intrometem em sua vida. Também não se costuma contar que  a família tem histórias de esquizofrenia. As grandes descobertas só aparecem depois, quando os papéis ja foram assinados, o casamento celebrado e a lua de mel terminou. Assim aconteceu com a Gerlinde.

Cinco meses depois de trabalhar na nova empresa, foi surpreendida ao receber a fria comunicação daquele mesmo diretor que a contratara. Disse que tinha que demiti-la devido ao (eterno) problema de economia. Ela podia ir para casa e não precisava voltar no dia seguinte para concluir as tarefas ou passar o serviço.

A secretária ficou com as pernas bambas. Era uma tremenda falta de consideração ser demitida assim, sem mais nem menos. 0 que poderia ter acontecido? Um repentino esgotamento nervoso que vitimou um executivo já estressado? Talvez a sua reserva habitual foi mal interpretada! Quando me contataram a história, confessso que pensei numa situação mais simples: a moça quebrara a cafeteira predileta do chefe e este não se conformou com a perda irreparável.

Sem constrangimento, aquele executivo demitiu uma fncionária, arrimo de família, a quem tinha prometido mundos e fundos somente para resolver os seus problemas administrativos. A pressa em demití-la, com ordens de não voltar mais, era devida à recontratação silenciosa de uma antiga secretária, mãe solteira, que não conseguia encontrar trabalho. Para isso, tirou a roupa de um santo para vestir outro. E o compromisso, como ficou? Ora, que bobagem, tudo muda; quem vai se lembrar das promessas da semana passada?

E o Benjamin Lattaro, contratado para Gerente de Relações com o Mercado devido ao seu currículo e à insistente recomendação daquele que seria seu comandado? A primeira vista parecia uma incongruência; um funcionário recomendar seu futuro chefe. Mas foi o que aconteceu. A empresa precisava desesperadamente preencher aquela posição e  o Gerente de Produtos se empenhou porque “conhecia um ótimo profissional”.

Mal voltou ao trabalho, o Gerente de Produtos foi chamado com urgência ao Pessoal. 0s colegas se entreolharam, já estavam sentindo o peso da situação. Até a Gerente Administrativa, geralmente tão sisuda, foi solidária. Tentou falar com o Presidente, que estava viajando. Finalmente, ao regressar, este mandou dizer que a situação seria revertida. 0ra, ora, entre dois executivos,  que é preciso demitir desde quando se despede e melindra quem está numa posição superior, especialmente quando o seu trabalho se traduz em lucros para a empresa?